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| Pierre Joron, directeur Santé et services sociaux |
Lisez notre entrevue avec Pierre Joron, CRHA, associé et directeur Santé et services sociaux, dans laquelle il parle des grands défis des organisations du réseau de la santé et des solutions que leur apporte le Groupe Conseil CFC pour les relever. [ détails]
Découvrez notre équipe de spécialistes chevronnés en conseil, en formation et en coaching, fin prête а vous appuyer dans vos démarches d'amélioration, d'optimisation et de développement! [ détails] |
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Optimiser l'organisation avec et pour les personnes - Quatre défis de gestion
Notre offre de services-conseils et de formations sur mesure est liée aux quatre principaux défis de gestion des organisations de la santé : le leadership, la mobilisation, l'optimisation et la collaboration. |
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Santé des personnes et des organisations
Notre offre en matière de santé des personnes et des organisations s'articule autour de trois grands axes d'intervention complémentaires : prévenir, dépister et intervenir.
Nous pouvons également vous aider а obtenir la norme « Entreprise en santé ». Cette norme reconnaît les organisations ayant intégré dans leurs processus de gestion un ensemble d'actions qui favorisent l'acquisition de saines habitudes de vie et le maintien d'un milieu de travail favorable а la santé. Voilа une autre façon de devenir un employeur de choix capable d'attirer et de fidéliser les employés talentueux dans un marché de l'emploi de plus en plus compétitif! |
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La gestion et la facilitation de projets de Lean Healthcare
Cette formation s'adresse aux personnes responsables de développer ou de coordonner la réalisation de projets de Lean Healthcare au sein de leur établissement de santé.
А la fin de la formation, les participants seront en mesure de :
1. Établir un diagnostic de la pertinence et de la faisabilité de leur projet Lean
2. Choisir la stratégie de changement la plus appropriée а leur contexte
3. Choisir les leviers de mobilisation les plus pertinents
4. Établir les principales étapes de la réalisation de leur projet Lean |
Lean Healthcare - L'application du modèle Toyota dans le secteur de la santé
L'approche Toyota (ou Lean Healthcare), préconisée par le MSSS et utilisée de plus en plus dans le monde, est reconnue comme une façon puissante de réduire la charge de travail et de diminuer le gaspillage tout en améliorant la qualité et la sécurité des services а la clientèle. Le but de la formation est de comprendre cette méthode pour entreprendre des projets d'amélioration ou y contribuer et pour développer ou renforcer une culture d'amélioration continue dans son service ou sa direction. |
Programme de développement à la cogestion
De plus en plus d'établissements de santé optent pour un plan d'organisation où les programmes cliniques sont codirigés par des directeurs ou des chefs médicaux et des directeurs ou des coordonnateurs clinico-administratifs. Ce programme de formation s'adresse à ces cogestionnaires. |
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Les conditions d'exercice des cadres intermédiaires -
Comment engager son établissement dans une démarche de changement durable
Cet article paru dans Le Point en administration de la santé et auquel nos spécialistes ont collaboré propose une réflexion sur le « malaise des cadres » du secteur de la santé et suggère un processus d'action concret non seulement pour soulager ce malaise, mais aussi pour agir sur ses causes et en prévenir l'apparition. |
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Changer sur des bases solides
Une organisation du secteur de la santé s'appuie sur une approche éprouvée pour bâtir son plan de transformation. |
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Un traitement choc
Une organisation du secteur de la santé injecte une dose de renouveau à son approche de gestion. |
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La maladie du gestionnaire
Michel Desjardins, conseiller responsable des services pour le secteur de la santé au Groupe conseil CFC, y signe un article étoffé intitulé La maladie du gestionnaire, auquel a collaboré Roger Guimond, conseiller senior chez CFC. Cet article vise avant tout à fournir des pistes d'action aux gestionnaires du réseau de la santé pour relever leurs défis de gestion tout en préservant leur bien-être. Article paru dans Le Point en administration de la santé et des services sociaux, édition du printemps 2007. |
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