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•  À chacun sa couleur – pour gestionnaire
Accroître son habileté à transiger avec divers types de personnalité à l’aide d’un modèle éprouvé et déjouer ses « angles morts » en communication.

•  Actualisation des habiletés de gestion
Intégrer les différentes facettes de son rôle de gestionnaire pour à la fois mobiliser son équipe et atteindre ses résultats.

•  Actualisation des habiletés de gestion – Formation à distance
Intégrer les différentes facettes de son rôle de gestionnaire pour à la fois mobiliser son équipe et atteindre ses résultats.

•  Déléguer pour développer et responsabiliser - NOUVEAUTÉ Nouveau
Développer un style de leadership polyvalent et se doter d’une approche éprouvée permettant de déléguer des mandats de façon efficace et pertinente à la lumière des capacités et des besoins de son équipe.

•  Développer les talents de son équipe - NOUVEAUTÉ Nouveau
Maîtriser des pratiques de gestion permettant de développer les compétences des talents dans son équipe.

•  Générer et stimuler la combativité dans son équipe - NOUVEAUTÉ Nouveau
Apprendre à mettre en place des conditions propices à la saine combativité chez ses employés et à la canaliser vers l’atteinte des objectifs de l’organisation.

•  Gérer une équipe à distance - classe virtuelle
Identifier les enjeux de la gestion à distance et tirer profit des opportunités qu'elle recèle.

•  Intégrer la reconnaissance non monétaire dans ses stratégies de mobilisation
Habiliter les gestionnaires à utiliser pleinement le meilleur outil de gestion dont ils disposent pour assurer la motivation et l'engagement de leurs employés.

•  La civilité en milieu de travail, c'est non négociable
Les questions de climat de travail, de harcèlement et de civilité touchent tous les intervenants de l’organisation. Toutefois, compte tenu que les rôles, responsabilités et obligations des gestionnaires diffèrent de ceux des employés, nous vous suggérons de former des groupes distincts de manière à adapter la formation aux préoccupations spécifiques de chaque groupe.

•  La gestion de soi et d’une équipe en contexte de turbulence et de transformation - NOUVEAUTÉ Nouveau
Acquérir des outils simples et performants en vue d'accroître la quantité et la qualité de son énergie physique et mentale. Développer sa capacité à vivre harmonieusement le changement et obtenir un impact significatif auprès de son équipe dans la mise en place des changements en cours.

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